CONAKRY – Rien ne va plus au sein de la Fédération syndicale autonome des banques, assurances et microfinances de Guinée (FESABAG). Dans une notification adressée le 19 octobre 2026 aux membres du Bureau exécutif, cinq délégations syndicales de premier plan ont officialisé la suspension de leur collaboration institutionnelle avec la direction actuelle de la faîtière. Cette décision a été prise conjointement par les représentants syndicaux de Vista Gui, Access Bank Guinée, AFG Bank Guinée, BPMG et AMIFA Microfinance. Joint au téléphone par nos confrères de la télévision Télé 24, dans l’émission Guinée Today, le camarade Lewis Benson, secrétaire général de la délégation syndicale d’Access Bank Guinée et porte-parole chargé de la communication du collectif des élus à la base, a expliqué de fond en comble les origines de la crise qui secoue actuellement le secteur.
Une crise qui remonte à janvier 2026
Prenant la parole en toute responsabilité, Lewis Benson affirme que le collectif s’inscrit dans une dynamique de défense des travailleurs, de préservation des acquis sociaux et de promotion d’un dialogue social juste et constructif. Pour illustrer son engagement, il a rappelé une citation de Martin Luther King : « Une injustice, où qu’elle soit exercée, est une menace pour la justice partout. » Selon lui, cette pensée rappelle que la défense des droits et le respect de la dignité des travailleurs constituent des responsabilités collectives. Revenant sur les origines de la crise, le responsable syndical a évoqué un courrier qui aurait été intercepté le 12 janvier 2026 et qui était adressé aux associations patronales, notamment l’APB, l’APAG et l’APIM. Cette démarche aurait suscité des préoccupations chez plusieurs responsables syndicaux. Le collectif estimait alors que cette réorganisation soulevait d’importantes interrogations concernant le respect des statuts et du règlement intérieur de la FESABAG. À la suite de cette situation, une quinzaine de secrétaires généraux auraient signé un courrier adressé au Bureau exécutif de la fédération pour dénoncer ce qu’ils considéraient comme des violations des textes qui régissent l’organisation.
Le collectif choisit de préserver l’unité de la fédération
Malgré ces désaccords, Lewis Benson précise que l’objectif du collectif n’était pas de créer la division au sein de la FESABAG. Les responsables concernés avaient plutôt choisi de préserver l’unité de la fédération et de rechercher une solution acceptable pour toutes les parties. Dans cette perspective, le congrès avait été identifié comme le cadre approprié pour régulariser la situation et permettre un règlement consensuel des différends. Par la suite, une période de transition a été engagée sur la base du compromis accepté par le collectif.
La transition et l’intérim au cœur des préoccupations
Le porte-parole du collectif souligne toutefois que, durant cette période de transition, le responsable censé assurer l’intérim à la tête de la fédération a été nommé directeur général adjoint de NSIA Banque Guinée. Pour Lewis Benson, cette situation pose la question de la clarification des responsabilités et du respect des règles de fonctionnement de la fédération. Il estime qu’une organisation syndicale doit pouvoir continuer à fonctionner correctement, quelles que soient les évolutions professionnelles de ses responsables.
Des désaccords autour de la cogestion du secrétariat
À ces difficultés se sont ajoutés des désaccords entre les personnes appelées à assurer l’intérim, notamment autour d’un mécanisme de cogestion au niveau du secrétariat du Bureau exécutif. Ces divergences ont contribué à alimenter les tensions au sein de la fédération, alors même que le collectif affirme vouloir privilégier le respect des textes, la clarification des responsabilités et la défense des intérêts des travailleurs. La suspension de la collaboration institutionnelle annoncée par les cinq délégations syndicales apparaît ainsi comme un nouvel épisode d’une crise dont les racines, selon Lewis Benson, remontent à plusieurs mois.
Eugène Capi Balamou, pour ReferenceGuinee.net
